Жители Башкирии не хотят, чтобы компания уничтожила уникальные сопки и отравила редкие виды животных и растений
В августе одной из главных внутренних тем в России являются протесты жителей Башкирии против уничтожения Башкирской содовой компанией уникальной известняковой горы Куштау. Защиту природного памятника уже сравнивают с протестами против мусорного полигона в Шиесе.
В России есть остатки барьерного рифа, который протянулся от Каспия до Северного Ледовитого океана и сформировался 300 млн лет назад. Эти остатки находятся под землей, но в Башкирии из-за движения литосферных плит они вышли на поверхность прямо посреди степи. Так образовались четыре одиночные сопки, которые местные жители называют шиханами: Тратау, Шахтау, Юрактау и Куштау.
Но сейчас от шихана Шахтау остался лишь карьер: гору полностью срыли и продолжают вырабатывать остатки известняка. В Башкирской содовой компании (БСК), производителе 85% соды в России, заявили, что сырья шихана Шахтау ей хватит лишь до 2022 года. Предприятию срочно требуется новый источник известняка, и промышленники видят его только среди соседних башкирских сопок. Это возмущает местных жителей – они не хотят, чтобы Башкирия лишилась оставшихся шиханов, которые, помимо эстетического, культурного и научного значения являются домом для редких и исчезающих видов животных и растений.
Со стороны БСК звучат возгласы: дескать если компания не получит доступ к сырью (а что это, если не разрешение на уничтожение уникальных природных памятников), тысячи жителей региона потеряют работу, а российский рынок соды захватят страны НАТО. Но почему-то кроме чиновников во главе с президентом Башкирии Радием Хабировым словам БСК мало кто верит.
Скорее всего, дело в том, что сама история создания БСК выглядит как одна большая афера – есть мнение, что это ни что иное, как присвоение государственных активов нечистыми на руку дельцами при содействии таких же госслужащих.
История БСК начинается в 2003-2004 гг., когда ее будущие создатели получили контроль над производящим каустическую соду и ПВХ АО «Каустик». Изначально приобретение акций «Каустика» сопровождалось скандалом и возбуждением уголовного дела. Однако не без помощи административного ресурса ситуация была урегулирована. В январе 2004 г. в результате скупки мелких пакетов более 82% акций приобрели структуры инвесткомпании «Совлинк» (на тот момент принадлежала партнерам В. Вексельбергу, Л. Блаватнику, Д. Пяткину) и «Петротэк-холдинг» Сергея Черникова.
Далее настала очередь АО «Сода», блокирующий пакет акций которой – 34,8% – был сосредоточен у топ-менеджмента содового гиганта, возглавляемого директором Вячеславом Титовым. Для решения задачи по изъятию блокпакета необходимо привлечь авторитетные госструктуры, что и было сделано. После нескольких дней уговоров и давления в здании представительства РБ в Москве (возглавлялось вице-премьером РБ Альбертом Харисовым) в начале декабря 2004 г. Титов был вынужден переоформить все скупленные им акции АО «Сода» в пользу контролируемого новыми бенефициарами АО «Каустик» и их офшорных компаний. «Аргументы» хозяев «Каустика» были настолько «убедительными», что Титов вскоре скончался.
С этого момента госслужащий Харисов стал одним из партнеров группы, которая в 2005 г. назвала себя «Башкирская химия».
Впрочем, 62% акций содового завода еще оставалось в собственности региона. Приходилось довольствоваться накоплением прибылей от продаж соды через контролируемый партнерами торговый дом. С помощью тесных отношений с властями группа партнеров получила эксклюзивное право реализации всей продукции сначала АО «Каустик», а затем и АО «Сода» через посредника – образованное в 2003 г. АО «Единая торговая компания». Перепродажа готовой продукции через ЕТК позволила полностью контролировать ценовую политику и участвовать в прибыли от продаж, не являясь контролирующим акционером производителей АО «Каустик» и АО «Сода». В частности, большая часть прибыли от продаж кальцинированной соды оставалась в распоряжении ЕТК.
В 2007 г. республиканский пакет был передан в доверительное управление АО «Башкирская химия». Таким образом, группа официально получила под контроль 97% акций производителя соды. После получения контрольного пакета акций от РБ – только в период с 2014 по 2015 г. – цена кальцинированной соды выросла на 25%. При этом объем дивидендов, распределяемых акционерам объединенной БСК за счет монополизации рынка, по сравнению с АО «Сода», увеличился почти в три раза и составил более 11 млрд руб. ежегодно (2016, 2017 годы).
В 2008 г. «Башкирская химия» взяла в доверительное управление АО «Березниковский содовый завод» (БСЗ), получив контроль над более чем 75% производства кальцинированной соды в России и возможность диктовать цены всем российским потребителям. В 2010 г. «Каустик» купил 93,8% акций второго по величине производителя соды в стране, но это уже чистая формальность. Под руководством БСК одно из старейших предприятий Пермского края к нынешнему моменту стало угрозой экологии всего региона. Месяц назад Управление СКР по Пермскому краю возбудило уголовное дело по ч. 1 ст. 247 УК РФ (нарушение правил обращения экологически опасных веществ и отходов). С 5 по 7 июля 2020 года в реку Кама в районе Березников произошел сброс хлорида калия из шламохранилища БСЗ, повлекший превышение установленных нормативов вредного воздействия на окружающую среду, в том числе для водных биологических ресурсов.
В 2011 г. «Башкирская химия» выступила с «рационализаторским» предложением: создать объединенную компанию на базе «Каустика», «Соды» и БСЗ. Громких обещаний тогда было много: и 25 млрд руб. инвестиций к 2017 г., и выручка до 25 млрд руб., и «создание эффекта от оптимизации поставок продукции, более высокий кредитный потенциал у предприятий, максимизация стоимости и преимущества на открытом рынке». Похоже, руководству РБ только-то и нужно было, что отказаться от 62% в «Соде», одном из крупнейших предприятий региона, в обмен на 38% объединенной компании. Чиновники это предложение с готовностью поддержали, охотно рассказывая, какие немыслимые выгоды принесет объединение по этой схеме: оптимизацию, модернизацию и неиссякаемый поток денег в республиканский бюджет. Что характерно, глава кабинета министров РБ Азамат Илимбертов и начальник администрации президента РБ Владимир Балабанов, подписавшие документы о создании БСК со стороны Башкирии, то есть государства, вскоре оставили госслужбу и перешли на работу в БСК.
На практике сделка была совсем не такой выгодной, во всяком случае для Башкирии. Объединение «Каустика» и «Соды» было мезальянсом. Начнем с того, что «Сода» примерно в четыре раза мощнее «Каустика», если исходить из размеров их долей на российском рынке соды. О масштабах и доходности бизнесов свидетельствует простой факт: за пять лет, предшествующих слиянию компаний (с 2008 по 2013 г.), выплачено в виде дивидендов: АО «Каустик» – от собственной деятельности – 0 руб. (все выплаченные дивиденды являлись производными от дивидендов АО «Сода», которые были распределены транзитом через АО «Каустик»); АО «Березниковский содовый завод» – 182,4 млн руб.; АО «Сода» – 16,5 млрд руб. (в 90 раз больше, чем двумя другими вместе взятыми участниками слияния). Тем не менее при реорганизации был утвержден коэффициент конвертации из расчета 19,37 акций АО «Сода» за 1 акцию АО «Башкирская содовая компания».
Совершенно очевидно, что само создание БСК является некоей схемой. Ее единственная целью явно было отнять у государства (РБ) контрольный пакет АО «Сода» и передать его в офшор. Взамен республика получила 38% в контролируемой кипрским офшором БСК, где не может влиять по большому счету ни на что. Если владельцы офшора Modisanna Limited, владеющего 100% «Башкирской химии» и контрольным пакетом БСК, решат не платить дивиденды, бюджет РБ не получит ни копейки и даже не будет иметь права голоса в решении этого вопроса. Название «Кипрская содовая монополия» подошло бы БСК куда больше.
Разумеется, тогда ни чиновники, ни собиратели плохо лежащих государственных активов из «Башкирской химии» ни словом ни обмолвились о том, что без нанесения ущерба природным памятникам республики их проект через несколько лет останется без сырья. Но и этим утверждениям верить не стоит. БСК благодаря своему монопольному положению обладает огромной рентабельностью, которой позавидует любой российский нефтяной гигант. Поэтому если оставить уникальные известняковые горы в покое и работать на другом сырье, это лишь незначительно снизит прибыль бенефициаров Modisanna Limited, а вовсе не приведет к массовой безработице в Стерлитамаке. Но Башкирия для «Башкирской химии» – не более чем сырьевая база, а ее владельцы – Альберт Харисов, Сергей Черников, Дмитрий Пяткин, Виктор Исламов и Александр Фрайман – давно предпочитают жить во Франции, Швейцарии и Канаде, живя на широкую ногу от использования уникальных природных ресурсов России.
Они не только сами упорно не хотят отказываться от сверхприбылей и работать на альтернативном сырье, но и полны решимости не позволить сделать этого другим. В 2018 г. правоохранительные органы Башкирии нагрянули с обыском в офис стерлитамакской УК «Тау Нефтехим», которая рассчитывала построить свой содовый завод и с 2022 г. конкурировать с БСК. Представитель «Тау» сообщил, что «изъятые документы сотрудники полиции без описи и пересчета страниц бросали в мешки для строительного мусора», в итоге «на двух грузовых автомобилях был вывезен 171 мешок с документами».
БСК любит говорить, что если ей не позволят разрыть шиханы, это оставит весь Стерлитамак без работы, а Россию – без соды. Описанный выше эпизод, как нам кажется, показывает, что подлой и циничной ложью на самом деле являются эти утверждения. Лоббисты БСК любят утверждать, что разрушение ее монополии или переход на другое сырье – угроза национальной безопасности. Но настоящая угроза нацбезопасности – это дельцы, завладевающие государственным имуществом, и чинуши, позволяющие им безнаказанно этим заниматься.
Остается лишь надеяться, что в ситуацию вмешаются федеральные правоохранительные органы. По-видимому, никто, кроме силовых структур, уже не сможет вернуть Башкирии украденные активы и остановить разграбление уникальных природных памятников региона.
Роман Кротов
По материалам: “Наша Версия”
