Улучшение финансовой ситуации в лиге сопровождается потерями клубов
Президент Континентальной хоккейной лиги Дмитрий Чернышенко остался в целом удовлетворен ее финансовым положением и перспективами по итогам прошедшего сезона. Между тем идеальным это положение явно не назовешь. Ряд клубов КХЛ испытывают серьезные трудности, а один — подмосковный “Атлант” — уже точно не примет участия в следующем чемпионате. Решать эти проблемы лига намерена с помощью поэтапного снижения потолка зарплат и других мер.
Подводя вчера итоги седьмого сезона Континентальной хоккейной лиги (КХЛ), Дмитрий Чернышенко, который возглавил ее в конце прошлого года, сменив на посту президента Александра Медведева, охарактеризовал их как в целом позитивные. Он рассказал, например, о растущей популярности КХЛ. 920 встреч чемпионата лиги посетили более 6 млн человек. По сравнению с предыдущим сезоном средняя посещаемость выросла на 8% и достигла 6 тыс. зрителей. Рекордными, по словам господина Чернышенко, были заполняемость стадионов и в регулярном первенстве (82%), и в play-off (93%). Телевизионные рейтинги лиги тоже подросли. Во всяком случае, Дмитрий Чернышенко указал на то, что “доля трансляций на региональных каналах достигала 50%”, а это “небывалые цифры”.
Удовлетворен он и коммерческой деятельностью лиги, которая “впервые приняла меры по оптимизации операционных растрат”, не использовала, невзирая на валютный кризис, средства стабилизационного фонда и “избежала бюджетного убытка”. “Вместо планового убытка на начало сезона в 108 млн руб. мы получили доход, который позволил распределить 100 млн руб. между клубами”,— отметил он. Правда, 100 млн руб. (то есть в среднем 3,6 млн руб. на каждую из 28 команд) — в лучшем случае около 1% от бюджета даже середняка. Но господин Чернышенко сказал, что “это только начало”.
Впрочем, некоторые события и новости весны заставляют думать, что общая картина в КХЛ все-таки не настолько благополучна, а тренд, согласно которому лига ежегодно теряет клубы из-за финансовых проблем, свести на нет не удалось. За семь лет существования лиги ее состав увеличился на четыре команды, но при этом она постоянно расставалась — на время или навсегда — с известными клубами. Причем некоторые из этих клубов, столкнувшиеся с трудностями в поисках финансирования,— воскресенский “Химик”, тольяттинская “Лада”, московский “Спартак”,— являлись известными хоккейными брендами, а чешский “Лев” год назад покинул КХЛ сразу после того, как вышел в финал Кубка Гагарина.
Очередной потерей является базировавшийся в Мытищах “Атлант”, который на протяжении всей истории КХЛ входил в число ее ведущих команд. В начале этого года выяснилось, что подмосковный клуб оказался в глубоком кризисе и не в состоянии обеспечивать контракты своих хоккеистов. Вчера Дмитрий Чернышенко подтвердил, что “Атлант” пропускает следующий сезон.
При этом он отнюдь не единственный клуб, столкнувшийся с трудностями такого рода. Ранее сообщалось, что они есть у рижского “Динамо”, хельсинкского “Йокерита”, хабаровского “Амура”, владивостокского “Адмирала”, “Сочи”. Сам Дмитрий Чернышенко проинформировал, что имеются “долги и не подтвержденное до конца финансирование на сезон” у словацкого “Слована”. Ранее его вице-президент Юрай Широки заявил, что клуб, вероятно, перейдет из КХЛ в чемпионат Словакии и даже подал заявку на участие в нем. Но господин Чернышенко уточнил, что КХЛ заинтересована в “Словане” и “старается помочь ему”.
Этот список пополнил еще один клуб — “Барыс”. Одновременно с отчетом Дмитрия Чернышенко клуб из Казахстана объявил о том, что “направил письмо в президентский профессиональный спортивный клуб “Астана” о приближении крайних сроков выплат, установленных в регламенте КХЛ, а также о возможных негативных последствиях в случае невыполнения требований лиги”. “В данный момент ожидается ответ ППСК “Астана” с разъяснением финансовой ситуации”,— говорится в сообщении команды, которая, по некоторым данным, имеет достаточно серьезные задолженности перед игроками.
Дмитрий Чернышенко, описывая успехи КХЛ, впрочем, фактически признал необходимость оздоровления финансовой ситуации в лиге и изложил некоторые меры, направленные на это. В частности, речь идет об “ужесточении требований к клубам, чьи гарантии должны подтверждаться юридически”, а также о потолке зарплат. В наиболее развитых профессиональных лигах потолок (максимально разрешенная сумма, которую клуб может потратить в год на оплату контрактов своих игроков) выступает в роли ключевого инструмента, поддерживающего конкуренцию и финансовую стабильность. В КХЛ в минувшем сезоне он составлял 1,1 млрд руб. Господин Чернышенко сказал, что лига “начала поэтапное снижение потолка зарплат”, стремясь привести их к “рыночным показателям”. По словам президента КХЛ, через три сезона потолок будет опущен до 900 млн руб., и это “адекватный показатель в условиях рынка”.
В настоящий же момент интереснее всего посмотреть, сдержит ли Дмитрий Чернышенко обещание сохранить в будущем чемпионате прежнее количество клубов, найдя замену выбывшим. Ясность с этим должна наступить в середине июня на заседании правления КХЛ.
