Во многих предприятиях, для того, чтобы повысить эффективность работы сотрудников, применяются различные системы вознаграждения
1. Денежные средства
Поощрение работников, путём выплаты премий, добавок к заработной платы является важным аспектом в деле повышения эффективности работоспособности. Повышая заработную плату тем работникам, которые показывают хорошие результаты, руководство стимулирует тех, кто просто отсиживает рабочее время на кресле.
2. Одобрение и похвала
Не имея материальной ценности, похвала, тем не менее, является мощным толчком для продвижения эффективной деятельности сотрудников. Каждый работник положительно реагирует на одобрение его работы. Это даёт мощный заряд энергии на дальнейшие свершения.
3. Групповая работа
Для повышения дохода компании, можно использовать способ вознаграждения путём принятия групповых управленческих решений, вместо авторитарных. Между руководством и подчинёнными должны быть доступные и открытые каналы взаимодействия.
4. Свободное время
Руководством предприятия допускается освобождение сотрудника от необходимости досиживать до положенного графика работы, в случае если положенный объём работы уже был выполнен. Данный способ повышения эффективности помогает избавиться от привычки тратить время впустую (беседы с коллегой, кофейная пауза и др.).
5. Внимание к сотруднику
Неформальный контакт между высшим руководством и исполнителями поможет понять, какие вопросы волнуют подчинённых, что их не устраивает в работе коллектива, либо наоборот нравится.
6. Повышение по карьерной лестнице
Данный способ вознаграждения сотрудников, весьма затратный для компании. По причине того, что приходится повышать в несколько раз заработную плату сотрудника. Однако возможность получения повышения, значительно улучшает работу каждого работника, а значит, помогает фирме сохранять лидирующие позиции на рынке.
7. Возможность самостоятельно выбрать работу по душе
Руководство, безусловно, выигрывает, давая шанс работнику проявить себя в другом деле. Обретая волю в выборе привлекательной деятельности, сотрудник выполняет работу с большей самоотдачей, профессионализмом, а в следствии компания получает лучшие результаты.
8. Призовые поощрения
Для фирмы с творческим подходом данный способ повышения эффективности работы является оптимальным. В период спада экономики, дефицита каких-либо товаров, поощрение сотрудников незначительными призами, поможет укрепить сплочённость в коллективе.
Подробнее на сайте qsys.kz.
