Михаил Сироткин рассказал коллегам о формировании стоимости ремонтных работ

В Алуште состоялась девятая Международная конференция «Обслуживание и ремонт основных фондов ПАО «Газпром»

Руководитель департамента по управлению корпоративными затратами “Газпрома” Михаил Сироткин

Возможно, те, кто полагают, что «ремонт нельзя закончить, а можно только прекратить» заблуждались, и к этому процессу стоит просто тщательнее готовиться? Не секрет, что ремонтные работы – это всегда весьма нелегкий труд, требующий определенных денежных вложений. А когда речь идет о починке газопроводных труб и ряда других объектов, где добывается газ, сложность повышается в разы.

К примеру, «Газпром» имеет в своем распоряжении порядка 170 тысяч километров газотранспортной системы и без кропотливой подготовки и детальных расчетов специалистами, дело не пойдет. Именно поэтому компания всегда задействует в данном направлении тысячи квалифицированных специалистов не только в России, но и за границей для поддержания бесперебойной функционирования своей инфраструктуры. Своими методами и навыками в работе «Газпром» готов делиться на различных семинарах и международных конференциях.

Участники конференции «Обслуживание и ремонт основных фондов ПАО «Газпром»

Этой осенью в Алуште во время вышеупомянутой международной конференции ее участники обсуждали ряд вопросов, касающихся планирования и последующей организации ремонтных работ и дальнейшей техподдержки. Также обсуждались вопросы по ведению контроля на объектах, где ведутся капитальные работы, вопросы проработки нормативной базы, методы, технические инновации, а также различные технологии, необходимые для ремонтных работ.

Примечательно, что снижение  затрат в «Газпроме» коснулось ряда направлений деятельность компании, в том числе, включая ремонтные работы. Отмечалось, что сэкономленные финансы направляются на работы, необходимые для обслуживания и ремонта основных фондов. Так, во время заседания секции по вопросам ценообразования ремонтных работ на объектах «Газпрома» с докладом выступал Михаил Сироткин, представляющий департамент компании по управлению корпоративными затратами.

В зале международной конференции

Основной посыл и главная мысль спикера заключались в том, как «Газпрому» научиться экономить еще больше, чем получается сейчас. При этом руководствоваться принципом: «большие объемы работы, но за те же ресурсы и не ущерб качеству». Кроме того, Михаил Сироткин рассказал о том, как формируется стоимость ремонтных работ на каждом из этапов, о мероприятиях и практике организации, а также о проведении открытых запросов и организации в «Газпроме» рабочих совещаний сметной комиссии. Одним словом, ни одно серьезное дело не может обойтись без тщательной подготовки, тем более, когда говорится о больших ремонтных вопросах «Газпрома».

Сергей Федоров

Ранее

WikiLeaks с мячом

Далее

В новой рубашоночке, хорошенький такой

ЧТО ЕЩЕ ПОЧИТАТЬ:
Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru